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Rol de Jefaturas en Dirección de Equipos

Categoría:

El presente curso busca fomentar y desarrollar habilidades de Liderazgo efectivo y de Trabajo en equipo en funcionarios que desempeñan cargos directivos y que tienen equipos de trabajo a su cargo, a fin de generar instancias innovadoras, creativas y motivadoras para el trabajo coordinado y coherente dentro de los equipos de trabajo, fortaleciendo una mirada de gestión estratégica en salud.

DIRIGIDO A

Directivos y personal que cuenta con equipos de trabajo a su cargo​

Certificado

Al finalizar el curso obtendrás un certificado digital que validará el aprendizaje obtenido, el cual detalla número de horas y porcentaje de aprobación

En este curso aprenderás:

  • Definir y caracterizar los principales componentes y tipos de liderazgos, reconociéndolo como una condición esencial para el logro de los fines institucionales, con el fin de potenciarlo en los miembros de la organización

  • Desarrollar habilidades y estrategias de comunicación efectiva, relaciones laborales y negociación, para enfrentar situaciones de conflicto y/o contingencias e manera adecuada al contexto.

  • Desarrollar habilidades necesarias para establecer relaciones constructivas y basadas en la confianza

  • Desarrollar y potenciar las habilidades de dirección, gestión y conducción de equipos.

  • Incorporar herramientas de coaching ejecutivo para potenciar el desempeño personal en la organización

Programa

  1. Estrategias de trabajo en equipo
  2. Capital humano y gestión de los talentos al servicio de las personas en salud
  3. Creación de confianza
  4. Cultura y clima organización
  1. Liderazgo para gestión en salud en equipos de alto rendimiento. 
  2. Liderazgo situacional: estrategias de dirección en base a roles
  3. Aplicación de Instrumentos de medición de Estilo de Liderazgo (CEAL). 
  4. Identificación de estilos y reconocimiento de estrategias de mejora según el rol (perfil de competencias)
  5. Mitos en relación al líder
  6. Gestión del cambio organizacional, gestión de equipos y estrategias de reducción de resistencias
  1. Comunicación efectiva y Asertividad
  2. Principios de la comunicación y comunicación colaborativa en equipos de trabajo
  3. Inteligencia emocional
  4. El conflicto. Su origen y etapas
  1. El conflicto como oportunidad para el desarrollo
  2. Estrategias de Negociación y Resolución de Conflictos; principios estrategias.
  3. Mediación. Actores relevantes y el proceso de mediación.
  4. Aplicación de cuestionario de Estilos de Resolución de conflictos de Thomas Kilmann
  1. Trabajo Práctico de Integración (Plan de mejora de Desarrollo Personal desde la metodología de Indagación Apreciativa (considerando los resultados de Test de estilo de Liderazgo, de Estilos de resolución de conflictos y otros insumos).
  2. Evaluación de conocimientos (post-test)
  3. Evaluación de satisfacción