Diplomado

Formación de
líderes

Área de gestión administrativa y legal

232 horas
cronológicas

Modalidad
100% Online

Sobre el diplomado

Este diplomado busca ampliar la mirada mediante la práctica reflexiva para actuar adecuada y apropiadamente dentro de los actuales modelos de negocio, reconociendo así mismo, las habilidades que te permitirán potenciar una planificación estratégica adecuada a la planificación, gestión y administración empresarial requeridas para el éxito en el mercado.

Dirigido a:

Líderes dentro de las organizaciones que deseen potenciar sus habilidades para alcanzar una mejor gestión y desempeño personal y para su equipo de trabajo.

Diplomado Gestión Empresarial

232 Horas Cronológicas
100% Online
Introducción , Clases grabadas, Evaluación Formativa
Reforzamiento, Lectura Complementaria
Apps Cinder
Tutores en Línea
Servicio de Ayuda
Certificado
Te acompañamos en todo tu Proceso

Valor

$1.100.000

Opcion de pago:

Docentes

Daniel Hormazabal

Preparación y formulación de proyectos en entornos ágiles.
Dirección y ejecución de proyectos en entorno ágiles.

Ingeniería Civil Electrónica (Ranking 1)
Estudios de Doctorado en Cs. de la Ing. c/m en Computación e Informática
Magíster en Gestión de Innovación Empresarial

Gonzalo Adriasola

Comunicación efectiva oral y escrita

Titulado de Periodismo y Licenciado en Comunicación Social
Diplomado en Comunicación Corporativa

Omar Moya

Gestión de desempeño

Ingeniero en Gestión de RRHH
Diplomado en Gestión de las Compensaciones y Desempeño
Magíster en Docencia para la Educación Superior

María José Núñez Ojeda

Gestión de desempeño

Titulada de Contador Auditor
Diplomado en Marketing Social y RSE
Titulada de Ingeniería Comercial, Mención Administración de Empresas
Magíster en Dirección de RRHH

Alexis Riquelme

Indicadores claves para medir y mejorar el desempeño

MBA en Gestión de Empresas y Negocios
Licenciado en Ciencias de la Administración
Post Título en Administración de RR.HH.
Ingeniero en Geomensura

Javiera Díaz

Competencias digitales para profesionales en empresas

Periodista y Licenciada en Comunicación Social

Lexsandro Godoy

Uso y Manejo de Microsoft Excel

Ingeniero Informático Empresarial
Curso Microsoft Office Specialist

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Malla Diplomado

Objetivo General y Conocimientos Esperados

Incorporar habilidades y técnicas de liderazgo efectivo para la ejecución de proyectos ágiles, identificando los procesos fundamentales para análisis, diseño, desarrollo estratégico y una ejecución y evaluación adecuadas a un modelo de gestión del talento y evaluación del desempeño.

Unidad I:
Preparación y formulación de proyectos en entornos ágiles

Reconocer el marco conceptual de la agilidad, identificando las etapas que lo componen y los roles críticos dentro de cada proceso, reforzando la visión de producto desde el valor, backlog y product owner.
Integrar técnicas e instrumentos para los proceso de diseño de proyectos, en el marco de metodologías relacionadas a la formulación de proyectos ágiles.

Relacionar el backlog del producto y el ciclo de vida de su desarrollo, desde la perspectiva funcional, velando por la maximización de valor mediante herramientas y técnicas para la gestión ágil.

Unidad II:
Dirección y ejecución de proyectos en entornos ágiles

Entregar los conocimientos y marco conceptual de la dirección de proyectos, tradicional y ágil, para concluir en los espacios de aplicación.
Dirigir proyectos implica definir un modelo de gobierno y establecer actividades de control, tanto en modelos predictivo como adaptativos.

Iniciar ejecución dentro de un modelo de ciclo de vida (de ejecución) que organiza las actividades y eventos.

Unidad III:
Comunicación efectiva oral y escrita

Comprender qué es la comunicación y cuáles son los principales elementos que se deben considerar para comunicarnos de manera eficaz.
Conocer e identificar las distintas barreras que dificultan el desarrollo adecuado del proceso comunicativo y comprender el poder generativo del lenguaje como herramienta poderosa en una comunicación efectiva.

Comprender la importancia de la comunicación no verbal y el impacto en el fenómeno comunicacional.
Identificar la importancia del escuchar y preguntar en el fenómeno comunicacional.
Obtener herramientas prácticas concretas para que los alumnos puedan aplicar en su trabajo.

Unidad IV:
Gestión de Desempeño

Comprender que es la evaluación del desempeño y sus desafíos para el logro de una buena gestión en la organización.
Examinar los diferentes elementos que interfieren en la implementación de la evaluación del desempeño.

Analizar el impacto de la gestión del talento, el liderazgo efectivo, la motivación y la comunicación para el desempeño como líder dentro de la organización.

Unidad V:
Indicadores claves para medir y mejorar el desempeño

Conocer, identificar, definir y distinguir la importancia de los indicadores de desempeño KPI´s dentro de los procesos como apoyo para tomar decisiones.
Aplicar la metodología de formulación de KPI´s a los distintos procesos operativos de la empresa con base de los objetivos, variables y dimensiones que la naturaleza de cada caso requiere para generar una base integral de indicadores para ser monitoreados en diferentes perspectivas.

Administrar y documentar la información generada con base a la aplicación de los KPI´s a las diferentes perspectivas de los procesos operativos de la empresa para presentarla en distintos formatos según sea la necesidad de análisis de los datos, que aporten datos según la información que se desea consultar haciéndola administrarle y de fácil interpretación.

Unidad VI:
Competencias digitales para profesionales

Conocer las principales funciones de las plataformas digitales y guiar el proceso que permita crear una activa presencia digital en las mismas.
Entender el uso de redes sociales para potenciar marcas personales, creadores de contenido o de empresa.
Introducir al usuario en plataformas como Google Ads y Facebook business.

Adquirir nuevas competencias digitales como creación de contenido y planificación de estrategias de marketing.

Unidad VII:
Uso y manejo de Microsoft Excel

Aplicar técnicas de utilización de Microsoft Excel Básico, respetando procedimientos de utilización de sus herramientas en búsqueda de una automatización y gestión de la información que optimice los tiempos de trabajo.
Aplicar técnicas de utilización de Microsoft Excel Intermedio respetando procedimientos de utilización de sus herramientas para la administración y análisis de información de forma eficiente, siendo capaz de crear plantillas organizadas y facilitando la generación y actualización de reportes.

Aplicar técnicas de utilización de Microsoft Excel Avanzado, incrementando la productividad de labores diarias y apoyo a la toma de decisiones estratégicas a través de un adecuado análisis de datos y del uso de funciones lógicas específicas adaptadas a las necesidades de información.

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Requisitos de aprobación

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Incorporar herramientas y técnicas para la atención en salud de la población adolescente, comprendiendo la importancia de la atención oportuna e incorporando estrategias innovadoras

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Objetivo General y Conocimientos Esperados

Unidad I: Preparación y formulación de proyectos en entornos ágiles

Unidad II: Dirección y ejecución de proyectos en entornos ágiles

Unidad III: Comunicación efectiva oral y escrita

Unidad IV: Gestión de Desempeño

Unidad V: Indicadores claves para medir y mejorar el desempeño

Unidad VI: Competencias digitales para profesionales

Unidad VII: Uso y manejo de Microsoft Excel

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