Lecciones​:

1. Introducción a la planificación y gestión estratégica
a)Conceptos básicos:  Gestión, Estrategia, Planificación, Paradigmas
b)Contexto actual: Industria 4.0
c)Introducción a la Industria

2. Definición de modelo de empresa
a)Definir el propósito de la organización
b)Formulación de visión y misión de empresa
c) Determinación de Objetivos
d)Factores que modelan la estrategia
e)Los valores

3. Análisis Industrial y Competitivo
a) Análisis del macroentorno-PESTEL
b) Análisis Competitivo – Modelo de las cinco fuerzas de Porter
c) Análisis Industrial: matriz de evaluación factores externos (EFE) y matriz perfil competitivo (MPC)

4.Análisis interno de la empresa
a) Análisis de la cadena de valor
b) Análisis de las 7 de Mckinsey
c)Matriz de evaluación factores internos (EFI)

5. Análisis y elección de la estrategia
a) Análisis de la cadena de valor
b) Modelo Integral para formulación de estrategias
c)Matriz cuantitativa de la planificación estratégica (MCPE)